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Doctor Las Heras lanza su candidatura a rector de la Universidad de Chile

      
Fuente: <i>Facultad de Medicina de la Universidad de Chile</i><br><br>La creación de una planificación estratégica central para toda la <b><a href=https://www.uchile.cl class=blacklinks target=_blank>Universidad de Chile</a></b> es uno de los lineamientos que plantea el doctor Jorge Las Heras, decano de la Facultad de Medicina, en su programa de postulación a la rectoría de la corporación, el cual fuera presentado a la prensa el pasado miércoles 2 de noviembre.<br><br>Esta planificación, explicó, deberá nacer del debate al interior del claustro universitario, con la participación de todos sus estamentos, con el fin de establecer un proyecto a seguir, objetivos, indicadores, metas, plazos y resultados. Todo esto, "de manera de ya no ser una federación de facultades, sino una verdadera universidad, en la que sus diferentes planteles puedan crecer gracias a una visión común y consensuada".<br><br>Dentro de ese proyecto, un punto de relevancia es el énfasis que hace el doctor Las Heras en materia de administración: "Debe ser innovadora, adoptando el concepto de <i>accountability</i> en referencia a la necesidad de trasparencia del uso de los recursos. Y es que estamos en un momento crítico de la educación, en la que el Estado entrega financiamiento que debe ser bien manejado y por el cual habrá que competir con otras instituciones: hoy, la Universidad de Chile no tiene las herramientas de gestión para ello", señaló.<br><br>Esta planificación estratégica, explica, tendrá uno de sus pilares fundamentales en un equipo técnico especializado que colabore en la creación e implementación de instrumentos administrativos, cuyo fin sea profesionalizar la gestión en todos los ámbitos al interior de la casa de estudios: "La Universidad de Chile no tiene una política de recursos humanos propia y para todas sus facultades, sino que cada una de ellas hace la suya; no existe una dirección de desarrollo estratégico. Nuestra gestión debe estar a la altura de los tiempos, porque todavía somos la mejor universidad del país; pero, ¿por cuánto más?", se preguntó el doctor Las Heras.<br><br>Así, señaló que de resultar electo rector de la Casa de Bello "me arremangaré para hacer la labor que se requiere todos los días, sentándome a la mesa a resolver los problemas de fondo, liderando un proceso de cambio. Hace falta un ejecutivo que produzca". <br><br><b>La reestructuración</b><br><br>Consultado respecto de su opinión en cuanto a otro de los posibles candidatos a la rectoría, el profesor Víctor Pérez -decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas-, Las Heras dijo respetar mucho su labor como la máxima autoridad de ese plantel, señalando sí las diferencias entre el proceso de reestructuración que vivió esa facultad y la experiencia de Medicina. "En un tiempo récord de un mes hicimos estas reformas, mediante las cuales 104 funcionarios se acogieron a jubilación y 65 académicos se retiraron o redujeron su jornada, lo cual le significó a la facultad ahorrar 800 millones de pesos anuales. Pero, más que eso, fue un proceso humanizado, en el que se buscó tanto el bienestar de las personas como el de la institución; participativo, porque se incluyó a los funcionarios en una mesa en que decidimos caso a caso y en el cual el presidente de la Asociación de Académicos fue parte del comité de apelaciones. Esto se hizo de manera trasparente y hubo casos que se reconsideraron y que se les dio un plazo; por ejemplo, si había quienes podían jubilarse con una mejor pensión si esperábamos seis u ocho meses así lo hicimos". Esto, a diferencia del proceso vivido en Ingeniería, "al que se le hicieron muchas críticas por las medidas duras que se tomaron".<br><br>Por otra parte, el decano de la Facultad de Medicina dijo que espera que éstas sean candidaturas académicas en las que se debatan los mejores proyectos para la Universidad de Chile, más allá de posturas filosóficas, religiosas e ideológicas. "Soy un candidato totalmente desvinculado de los partidos políticos: me defino como humanista y progresista, no pertenezco a ninguna logia ni filosofía esotérica de ningún tipo. Mi postulación es académica, porque estoy convencido que a la hora de la verdad, al gobierno de turno le interesará que el rector llegue con cifras azules, trasparentes, dando a conocer el resultado de una tarea que va en beneficio del país. Me parece muy inadecuado que estemos siempre viendo quién va a ser el <i>lobbysta</i> que vamos a tener, dependiendo de la ideología del gobierno de turno. Eso nos pone en situación de dependencia, y esto sucede porque como a veces no tenemos los números tan claros para explicar qué es lo que hace la universidad con los recursos que le da el Estado, tenemos que hacer este tipo de juegos. Tenemos que ser absolutamente claros frente a la comunidad del rol y el valor que tiene la Universidad de Chile en su gestión".<br><br>Por lo anterior, el doctor Las Heras se preguntó por qué es necesario hacer un manejo político "para conseguir algo que es legítimo de la Universidad de Chile, si se habla de la deuda histórica que es el resultado de su desmembramiento, por lo que varias propiedades dejaron de pertenecerle, pasando a tener un presupuesto localizado en Santiago; si estamos conscientes de que el gobierno sigue usando recursos nuestros, como el centro sismológico; porqué no validar todo eso en términos de recursos, para no mendigar lo que nos corresponde en justicia. Debemos tener una política presupuestaria clara, en la que se explicite en qué se usan los recursos, pero el Estado tiene que hacer el esfuerzo para darnos los recursos principales".
Fuente: Facultad de Medicina de la Universidad de Chile

La creación de una planificación estratégica central para toda la Universidad de Chile es uno de los lineamientos que plantea el doctor Jorge Las Heras, decano de la Facultad de Medicina, en su programa de postulación a la rectoría de la corporación, el cual fuera presentado a la prensa el pasado miércoles 2 de noviembre.

Esta planificación, explicó, deberá nacer del debate al interior del claustro universitario, con la participación de todos sus estamentos, con el fin de establecer un proyecto a seguir, objetivos, indicadores, metas, plazos y resultados. Todo esto, "de manera de ya no ser una federación de facultades, sino una verdadera universidad, en la que sus diferentes planteles puedan crecer gracias a una visión común y consensuada".

Dentro de ese proyecto, un punto de relevancia es el énfasis que hace el doctor Las Heras en materia de administración: "Debe ser innovadora, adoptando el concepto de accountability en referencia a la necesidad de trasparencia del uso de los recursos. Y es que estamos en un momento crítico de la educación, en la que el Estado entrega financiamiento que debe ser bien manejado y por el cual habrá que competir con otras instituciones: hoy, la Universidad de Chile no tiene las herramientas de gestión para ello", señaló.

Esta planificación estratégica, explica, tendrá uno de sus pilares fundamentales en un equipo técnico especializado que colabore en la creación e implementación de instrumentos administrativos, cuyo fin sea profesionalizar la gestión en todos los ámbitos al interior de la casa de estudios: "La Universidad de Chile no tiene una política de recursos humanos propia y para todas sus facultades, sino que cada una de ellas hace la suya; no existe una dirección de desarrollo estratégico. Nuestra gestión debe estar a la altura de los tiempos, porque todavía somos la mejor universidad del país; pero, ¿por cuánto más?", se preguntó el doctor Las Heras.

Así, señaló que de resultar electo rector de la Casa de Bello "me arremangaré para hacer la labor que se requiere todos los días, sentándome a la mesa a resolver los problemas de fondo, liderando un proceso de cambio. Hace falta un ejecutivo que produzca".

La reestructuración

Consultado respecto de su opinión en cuanto a otro de los posibles candidatos a la rectoría, el profesor Víctor Pérez -decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas-, Las Heras dijo respetar mucho su labor como la máxima autoridad de ese plantel, señalando sí las diferencias entre el proceso de reestructuración que vivió esa facultad y la experiencia de Medicina. "En un tiempo récord de un mes hicimos estas reformas, mediante las cuales 104 funcionarios se acogieron a jubilación y 65 académicos se retiraron o redujeron su jornada, lo cual le significó a la facultad ahorrar 800 millones de pesos anuales. Pero, más que eso, fue un proceso humanizado, en el que se buscó tanto el bienestar de las personas como el de la institución; participativo, porque se incluyó a los funcionarios en una mesa en que decidimos caso a caso y en el cual el presidente de la Asociación de Académicos fue parte del comité de apelaciones. Esto se hizo de manera trasparente y hubo casos que se reconsideraron y que se les dio un plazo; por ejemplo, si había quienes podían jubilarse con una mejor pensión si esperábamos seis u ocho meses así lo hicimos". Esto, a diferencia del proceso vivido en Ingeniería, "al que se le hicieron muchas críticas por las medidas duras que se tomaron".

Por otra parte, el decano de la Facultad de Medicina dijo que espera que éstas sean candidaturas académicas en las que se debatan los mejores proyectos para la Universidad de Chile, más allá de posturas filosóficas, religiosas e ideológicas. "Soy un candidato totalmente desvinculado de los partidos políticos: me defino como humanista y progresista, no pertenezco a ninguna logia ni filosofía esotérica de ningún tipo. Mi postulación es académica, porque estoy convencido que a la hora de la verdad, al gobierno de turno le interesará que el rector llegue con cifras azules, trasparentes, dando a conocer el resultado de una tarea que va en beneficio del país. Me parece muy inadecuado que estemos siempre viendo quién va a ser el lobbysta que vamos a tener, dependiendo de la ideología del gobierno de turno. Eso nos pone en situación de dependencia, y esto sucede porque como a veces no tenemos los números tan claros para explicar qué es lo que hace la universidad con los recursos que le da el Estado, tenemos que hacer este tipo de juegos. Tenemos que ser absolutamente claros frente a la comunidad del rol y el valor que tiene la Universidad de Chile en su gestión".

Por lo anterior, el doctor Las Heras se preguntó por qué es necesario hacer un manejo político "para conseguir algo que es legítimo de la Universidad de Chile, si se habla de la deuda histórica que es el resultado de su desmembramiento, por lo que varias propiedades dejaron de pertenecerle, pasando a tener un presupuesto localizado en Santiago; si estamos conscientes de que el gobierno sigue usando recursos nuestros, como el centro sismológico; porqué no validar todo eso en términos de recursos, para no mendigar lo que nos corresponde en justicia. Debemos tener una política presupuestaria clara, en la que se explicite en qué se usan los recursos, pero el Estado tiene que hacer el esfuerzo para darnos los recursos principales".

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