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¿Qué es el salario emocional?

      
Las claves a la hora de aumentar la productividad de un trabajador están en su motivación
Las claves a la hora de aumentar la productividad de un trabajador están en su motivación
  • Aumentar la productividad requiere de la colaboración de los trabajadores. Muchos de ellos prefieren el salario emocional.
  • Apostar por los trabajadores, permitirles ascender en la empresa o teletrabajar son algunos de los beneficios no monetarios que permite aumentar la productividad en la empresa.
  • Los departamentos de recursos humanos ya están tomando nota de las ventajas del salario emocional.

Contar con la motivación de tus trabajadores es muy importante. Los beneficios no monetarios pueden ayudar a que tu equipo se sienta parte de la empresa.

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Muchos trabajadores aceptan su salario, están de acuerdo con él y no buscan una subida. Sin embargo creen que les falta algo para sentirse identificados con la empresa a la que dedican gran parte de su día.

Las claves a la hora de aumentar la productividad de un trabajador están en su motivación. El dinero no es lo único que valoran los profesionales. También buscan beneficios no monetarios.

Sentirse parte de la corporación, contar con facilidades para armonizar su vida laboral con las obligaciones y aficiones personales, ayuda a mejorar la productividad dentro de la empresa.

Este tipo de retribuciones no económicas tiene un nombre: Salario emocional. Con él las empresas están consiguiendo crear equipos cohesionados, con trabajadores que sienten los colores del negocio.

La importancia del salario emocional se puede ver en los resultados de las empresas que han desarrollado este sistema. Una plantilla más motivada puede elevar los resultados de la compañía.

Claves para implantar el salario emocional

1. Ofrecer oportunidades de ascenso dentro de la empresa

El ascenso dentro de la compañía es uno de los incentivos más valorados por las plantillas. Los trabajadores se esforzarán más si saben que su empeño les ayuda a escalar posiciones en la compañía y obtener un trabajo mejor.

2. Ofrecer a los trabajadores la posibilidad de compatibilizar sus obligaciones laborales

Uno de los beneficios no monetarios que más valoran los trabajadores es la entrada con horario flexible. Así les resulta mucho más fácil hacer frente a sus obligaciones familiares y personales. Los trabajadores valoran más a las empresas que se preocupan por ellos y les permiten desarrollar su vida después del trabajo.

3. Descuentos a la hora de contratar algunos servicios

Las empresas están buscando nuevas claves para fidelizar a sus propios trabajadores. Muchas de ellas llegan a acuerdos con gimnasios, guarderías y otro tipo de servicios para que sus trabajadores obtengan descuentos. Se trata de beneficios no monetarios que a los trabajadores puede facilitarles su rutina diaria.

4. La posibilidad de trabajar desde casa

Gracias a las nuevas tecnologías cada día son más las empresas que promocionan el teletrabajo. Así los trabajadores pueden desarrollar su actividad desde casa. El trabajador se ahorra el tiempo de desplazamiento, la empresa cuenta con una persona motivada dispuesta a hacer frente con su actividad.


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