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5 consejos para ayudar a tus nuevos empleados a adaptarse

      
Con pequeñas acciones de parte de los jefes y compañeros, la integración puede facilitarse
Con pequeñas acciones de parte de los jefes y compañeros, la integración puede facilitarse  |  Fuente: Shutterstock
  • Conformar grupos de trabajo que puedan desempeñarse de forma uniforme no es sencillo.
  • Jefes y responsables de empresas deben ser quienes realicen la introducción de los nuevos empleados en el equipo.
  • Con algunas acciones sencillas es más simple lograr la adaptación de las más recientes incorporaciones a la plantilla.

Las plantillas se renuevan de manera constante, pues las empresas buscan encontrar nuevos talentos que las ayuden a cumplir sus desafíos laborales. Sin embargo, no basta con contratar a un nuevo empleado para que este se integre al equipo, sino que es necesario recorrer un camino de integración junto a él.

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Al comienzo es normal que existan ciertas distancias entre los nuevos empleados y los miembros que ya llevan un tiempo en la plantilla de la empresa. A fin de cuentas, no todos los trabajadores poseen las habilidades sociales necesarias para interactuar con personas desconocidas e incluirlas en un ambiente.

Para las empresas, lograr esta tarea de integración es fundamental, pues la base del éxito en cualquier compañía es el trabajo en equipo de sus miembros. Lograr que estos trabajen de forma conjunta en un buen clima será, en definitiva, un beneficio para la empresa.

Por ello, responsables de empresas y jefes deben ocuparse de lograr que los nuevos en la oficina se integren de manera óptima, y dejen de sentirse extraños en su propio trabajo.

¿Cómo hacerlo? Te damos 5 consejos para que logres que tus nuevos empleados puedan adaptarse en tiempo récord al clima de tu empresa:

En definitiva, luego de invertir tiempo en un candidato al entrevistarlo y analizar su perfil, y posteriormente decidir incorporarlo a las filas de la empresa, las acciones de integración resultan imprescindibles para concretar de forma óptima dicha contratación. No existe nada peor para una empresa que ver que, luego de apenas unas semanas de su incorporación, un talento abandona la compañía por no poder integrarse completamente con sus compañeros.


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