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Cómo mejorar tu liderazgo si vas a abrir tu propia empresa

      
Emplea el liderazgo para implicar a tu equipo y ser más efectivos
Emplea el liderazgo para implicar a tu equipo y ser más efectivos
  • En la captación y desarrollo del liderazgo, los reclutadores buscan profesionales con aptitudes superiores que estén listos para nuevos retos y entorno laborales.
  • Conoce este plan para desarrollar tu liderazgo y ser mejor profesional.
  • Liderar no es cuestión de sentir que eres el jefe, sino que posees las cualidades clases para guiar y motivar equipos de trabajo de los que formas parte.

Mejorar tu capacidad laboral va más allá de acumular competencias y conocimientos, ya que estos datos pueden demostrar tu preparación, pero no transmiten nada significativo sobre tus talentos y predisposición al liderazgo.

Actualmente, las empresas buscan descubrir en sus empleados y candidatos, aptitudes superiores que muestren que, con las técnicas de liderazgo idóneas, pueden desarrollar todo su potencial dentro de un equipo de trabajo, e incluso, llegar a coordinarlo y dirigirlo.

Para ello, lo más conveniente es que dediques tiempo a ver cómo puedes trabajar las habilidades que te permiten ser un buen líder, o al menos saber en qué eres fuerte y cómo puedes usarlo para aportar valor a tu negocio.

Ponte en marcha y desarrolla tu liderazgo

1. Qué talentos y habilidades posees y te diferencian

El primer paso para descubrir tu capacidad de liderazgo es conocerte mejor a ti mismo y ver qué predisposición natural tienes hacia esta competencia.

Por ejemplo, las personas curiosas y empáticas suelen implicarse mejor con el trabajo en equipo y tienen mayor facilidad para inspirar o ser resilientes.

2. Detecta las competencias que reúnen los profesionales exitosos

Investigas sobre las cualidades y competencias que tienen en común los líderes de tu sector o qué destaca de ellos, los empleados con los que trabajan a diario.

Esto te servirá para hacer una lista y ruta, para ver lo cerca o lejos que estás de este tipo de talentosos profesionales.

3. Autoevalúate

Haz un listado de competencias y comportamientos necesarios para el liderazgo, ordénalos por importancia o prioridad y evalúa tu desempeño en cada uno de ellos, a través de una puntuación del 0 al 10.

4. Busca asesoramiento

Recurre a tu entorno personal y profesional más cercano y pide que realicen esa misma evaluación sobre ti o qué plasmen en lo que crees que destacas y fallas.

Tómalo como críticas constructivas en tu plan de mejora y evolución profesional.

5. Fija tus metas profesionales a corto/medio plazo

Lo que siempre define a los líderes es que tienen muy claro dónde quieren llegar y qué objetivo buscan lograr, valorando lo que les permite u obstaculiza para conseguirlo.

En tu desarrollo de técnicas de liderazgo, puedes marcarte estas metas, como objetivos que te ayudarán a trabajar las competencias necesarias, aumentar la confianza en ti mismo o tu capacidad de reacción y flexibilidad ante imprevistos.

Lo bueno de formarse para ser líder e inspirador es que cualquier experiencia personal y profesional puede ayudarte a conseguirlo y darte herramientas para trabajar y mejorar.

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